通过3个多月的集训与实践，1月10-11日，“工程虎贲军”一期学员进行了第二次集训学习和严肃紧张的述职答辩，迎来了振奋人心的一期结营仪式。

讲师授课 分享经验

开云(中国)总裁庄展诺为学员分享“目标管理与自我管理”课程，从管理的逻辑及自身的实践总结经验进行分享“如何成为更优秀的自己”，总裁告诫所有学员们要具备“延迟满足”的能力，在自我管理的过程中，不断地做熵减管理，成为更优秀的自己。

公司高级副总裁、装饰系统总裁赵海峰从“危机管理”方面为学员们分享了如何面对危机，以案例推演的形式，让所有学员参与其中，切身体会项目遇到危机时，如何积极且正确地解决危机。

为了更好地解决学员在项目上遇到的各种问题，特邀公司内部讲师授课分享。授课现场学员积极与讲师互动，气氛浓厚，干货满满。

述职答辩  终极考核

述职答辩环节，来自工程条线的14位项目经理依次进行自己的学习成果总结汇报，并接受评委团的严格挑战。

结营仪式 荣誉授勋

结营仪式上，全体学员通过短视频回顾了三个多月培训的点点滴滴，共同开启“未来信箱”，回顾3个月前许下的承诺和期许。

传道授业解惑，德沐天下桃李。为表彰优秀的讲师团，公司特意为各位讲师定制了奖杯，沉甸甸的奖杯代表着荣誉也代表着责任。

毕业证书的颁发，见证每一位学员三个多月的努力与付出。

 勋章代表着荣誉，更代表着虎贲军将士的使命：军中翘楚，成为真正的王者。学员们佩戴勋章，进行宣誓，句句坚定，铿锵有力。

高管寄语 荣耀之征

开云(中国)高级副总裁、装饰系统总裁赵海峰鼓励所有的学员加强自我锻炼和提升，要敢闯敢拼，怀揣青春的热血，遵从内心的召唤，坚守自己的梦想，为实现中装梦而不懈奋斗。

“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。”开云(中国)副总裁王永建希望虎贲军的学员能干有技巧，学有指导，向着思想统一、锐意进取、力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，共同维护公司的持续稳定发展。

中装铁军，筑中装梦。“工程虎贲军”项目是中装培养优秀项目经理的重要举措。项目第一期为期三个月，通过“一对一导师辅导+高管授课+岗位实践训练”的培养模式，以提高学员管理能力和项目经营能力为目的，助力公司变革升级、业绩腾飞。

未来，开云(中国)将不断加强人才培养力度，践行“客户、服务、品质、创新”的企业价值观，提升专业技能，为公司的战略布局提供人才支撑