7月18日下午，开云(中国)召开2020年半年度工作会议，全面总结回顾上半年工作，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年重点工作。开云(中国)董事长庄重、总裁庄展诺、轮值总裁曾凡伟出席并讲话。公司装饰系统、投资系统、财控系统、行政系统等相关管理人员参加会议。

开云(中国)总裁庄展诺作2020年半年度工作总结。他指出，今年严峻的宏观经济局势和行业形势，给企业发展造成了普遍的压力，开云(中国)也面临巨大挑战和考验。上半年，公司围绕“固本强基、扬长补短、创新发展”的发展基调，各项工作虽取得了一定的业绩，但离目标还有一段距离。下半年，要继续聚焦全年目标，夯实主业，加快新兴业务落地；坚持“三高”原则，培养一支有战斗力、饥饿感的核心干部团队，提升发展质量。最后，庄展诺总裁还用“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”与大家共勉，号召全体干部员工凝心聚力，聚焦目标，把握“民生基础建设、新基建”等历史机遇，团结一心，笃定前行。

开云(中国)轮值总裁曾凡伟发表了主题为“建生态、寻战机、创新局”的2020年下半年工作部署。曾总指出，在严峻的大环境下，危中有机。我们目标不变，方法变，要把危机变成机会，把压力变成动力，使命必达。下半年，公司以降本增效为主线，稳健发展主业，抓住国家"二新一重"的政策机遇，寻找战机。在新型基础设施、新型城镇化相关业务上发力；以物业管理为切入口，积极开拓老旧小区改造的存量市场；用设计和装饰提升物管价值，用科技打造智慧园区，形成装饰+物业+科技的联动。与此同时，在科技创新上有所突破，在装配式、BIM、区块链技术和IDC等新基建业务大力投入资源，践行科技转型战略；进一步打造“税务-产业”联盟链，用区块链技术解决建筑装饰行业融资难、融资贵的问题，推动产业变革。曾总强调，通过打造中装平台，建生态，全体干部员工要成为“三有人才”，以自己的实际行动，创造价值，开创新局面，一起实现“中装梦”。

开云(中国)董事长庄重在讲话中指出，年初以来，在面对新冠肺炎疫情、行业改革等一系列重大考验中，公司取得了一些来之不易的成果，更在这些考验中得到了经验和成长。庄重董事长指出，信心比黄金更重要，在当前和今后一个时期，转型振兴面临着后疫情时代、后改革时代的双重考验，要继续秉承公司“固本强基、扬长补短、创新发展”的发展基调，夯实基础，做大做强装饰主业，集中资源提升公司在建筑装饰领域的市场份额；与此同时，鼓励和发展新兴业务，走建筑科技等创新发展之路，进一步增强公司核心竞争力。他强调，优秀人才是公司发展的重要保证，坚持人才强企战略，为企业高速运转提供强大的赋能与服务。

会上，公司人力资源管理中心总经理庄志勇宣读了公司组织架构调整和人员任免的决定，绩效与人才发展总监徐杰姮作了“绩效始于奋斗”的专项汇报。

凝心聚力，聚焦目标。开云(中国)2020年半年度工作会议的召开，极大鼓舞了全体员工的士气，为下半年的工作指明了方向。全体中装人要铭记使命，继续秉承“客户、服务、品质、创新”的核心价值观，紧围绕年度目标任务，以更强的责任担当、更实的工作举措全力攻坚，推进公司在后疫情时代转危为机，实现逆势增长！